Значення бізнес-плану (що це, концепція та визначення)

Що таке бізнес-план:

бізнес-план Це документ, який загалом описує бізнес та набір стратегій, які будуть впроваджені для його успіху. У цьому сенсі бізнес-план представляє аналіз ринку та встановлює план дій, який буде дотримуватися для досягнення запропонованого комплексу цілей.

Як такий, бізнес-план має внутрішнє використання, з точки зору управління та планування, та зовнішнє, як інструмент для просування та передачі бізнес-ідеї або для її продажу, або для отримання фінансування.

У цьому сенсі бізнес-план служить компасом для підприємця, оскільки він дозволяє їм краще зрозуміти бізнес, і в той же час він змушує їх досліджувати, відображати та візуалізувати всі фактори, як внутрішні, так і зовнішні, що вплине на прогрес вашого бізнесу. Так само, бізнес-плани - це документи, які підлягають постійному оновленню та переосмисленню відповідно до динаміки управління бізнесом за допомогою таких інструментів, як порівняльний аналіз та SWOT-аналіз.

  • Бенчмаркінг
  • SWOT

Частини бізнес-плану

бізнес-план Це документ, який узагальнює спосіб, яким ділова ініціатива повинна організовуватися та діяти, щоб бути успішною. У цьому сенсі бізнес-план визначає цілі, яких компанія має намір досягти. Отже, є кілька елементів, які кожен бізнес-план, коли він складається, повинен міркувати:

  • Планування: Це частина, в якій пояснюється бізнес-ідея, описується компанія та виставляються товари чи послуги, що підлягають продажу.
  • Комерціалізація: Це та частина, де після аналізу та вивчення ринку визначаються маркетингові стратегії, що мають бути реалізовані, громадськість, на яку спрямовані товари або послуги, а також аспекти, безпосередньо пов’язані з їх продажем, такі як ціноутворення та канали розподілу використовується.
  • Операція: Це та частина, де визначена організаційна структура компанії, адміністративна політика, а також методи та процедури виробництва товарів чи послуг, що підлягають продажу.
  • Виробництво: Це та частина, де визначено всі питання, пов’язані з виробництвом продукції, і серед інших аспектів включає такі теми, як постачальники, мінімальні запаси, логістика розподілу.
  • Адміністрація: Це та частина, де, серед іншого, фіксуються такі питання, як кредитна політика, управління кредиторами, управління рахунками, а також фінансовий план, прогноз продажів, рух грошових коштів, прибутковість.
  • Резюме: Це заключна частина бізнес-плану, де найважливіша інформація про проект з точки зору бізнесу, його сильних сторін та необхідних інвестицій пояснюється узагальнено.

Ви допоможете розвитку сайту, поділившись сторінкою з друзями

wave wave wave wave wave