Що таке Кайдзен:
Кайдзен це слово японського походження, що складається з двох слів: кай що означає зміна, і Дзен що виражає щось краще, а отже означає постійні вдосконалення, в особистому, сімейному чи соціальному контексті.
Японський професор Масаакі Імай вважається батьком кайдзен і засновник Інституту Кайдзен, створеного у Швейцарії в 1985 році.
Кайдзен виникає як наслідок Другої світової війни. Японія перейшла від сільськогосподарської країни до індустріальної, і після знань, наданих Вільямом Едвардсом Демінгом, американським статистиком та Джозефом Джураном, консультантом з управління, щодо методів статистики контролю якості, японці дали початок стратегії вдосконалення якості кайдзен.
Як такий, кайдзен є методологія що використовується щодня для постійного вдосконалення особистості та соціальної структури. У компанії щодня має бути проблема, яка дозволяє шукати вдосконалення та збалансованість структури, наприклад, Toyota, яка застосовує цей принцип.
Враховуючи вищевикладене, існують компанії, у яких час подорожі дуже довгий до 1 км для здійснення діяльності, наприклад, упаковки продукції. У цьому випадку реалізація кайдзен прагне скоротити проїзд, тому якщо раніше працівник міг упаковувати по п’ять ящиків на день, то тепер він може зробити по десять, досягаючи меншого впливу на себе, з меншою втомлюваністю та зусиллями для підготовки своєї роботи, і компанія користується збільшенням свого доходу.
Філософія Росії кайдзен Це повинно застосовуватися, перш за все, персоналом, встановленим на вершині піраміди бізнес-організації або в іншому контексті, для досягнення збалансованого робочого та соціального середовища та максимально задовільного з урахуванням фінансової та емоційної стабільності людей, приємний організаційний клімат та функціональне середовище.
Кайдзен і 5S
5S - це концепції, які функціонують як основа кайдзенВони впроваджуються безперервно і лише по одному, тобто після успішної реалізації один продовжується з наступним тощо.
- Сейтон: відноситься до організації матеріалу, необхідного для виробництва продукту, і таким чином, люди не втрачають часу на їх пошук, що призводить до збільшення продуктивності праці.
- Сейрі: Ця концепція передбачає розмежування між важливими та несуттєвими речами, щоб уникнути того, щоб менш важливі речі порушували нормальну діяльність.
- Шість: це стосується чистоти робочого місця, щоб продуктивність не постраждала.
- Сейкетсу: Це гігієна та чистота людини завдяки використанню відповідного одягу та аксесуарів.
- Шицуке: саме дисциплінованість, відданість і рішучість призводить до гарантування виконання попередніх елементів, що дозволяє насолоджуватися перевагами цієї методології.
Кайдзен в адміністрації
кайдзен в управлінні - це спланована, систематизована та організована методологія, яка спрямована на досягнення змін від існуючих практик, що призводить до збільшення результатів бізнесу. Ця практика базується на принципі, що час є найкращим показником конкурентоспроможності, крім визнання та усунення існуючих відходів компанії, будь то у виробничих процесах, нових продуктах, технічному обслуговуванні машин або адміністративних процесах.
Кайдзен, канбан і вчасно
кайдзен, канбан і вчасно Це три терміни, які пов’язані між собою, оскільки вони використовуються у виробничій галузі компанії як методології досягнення високого виробничого потоку, поліпшення якості виробництва та умов праці тощо.
Термін канбан має японське походження; означає картку, дошку або пост-іт. Це інформаційна система, яка вказує або контролює розвиток необхідних виробничих потоків на підприємстві, керуючи стимулюванням виробництва та постачання продукту. Зі свого боку, вчасно (JIT) Це філософія, пов’язана із системою управління якістю виробництва, коли це потрібно і не витрачаючи ресурси, доступні для компанії.
